On ne t’avait clairement pas dit, en démarrant ton activité, qu’enseigner le yoga deviendrait finalement secondaire et que tu allais être sur tous les fronts : financiers avec une gestion de tréso qui te dépasse, marketing avec un positionnement pas forcément hyper clair, et des taches opérationnelles et back office qui s’accumulent sans en voir le bout. 

Tu cumules les formations avancées de Yoga : handstands, ajustements, anatomie– mais au final… rien n’a vraiment changé. Tu as accumulé des connaissances, tu es une excellente prof, mais ça personne ne le sait car tu n’as clairement pas boosté ton activité pour autant.

Tu es épuisé·e de tout gérer au feeling, de prendre tes décisions au doigt mouillé et seul·e face à la montagne de tâches quotidiennes. Tu cherches des infos un peu partout, sans fil conducteur, et surtout sans personne d’expérimenté à qui poser tes questions. Parfois, tu te demandes même si tu es fait·e pour l’entrepreneuriat…

Et puis, il y a cet.te concurrent.e Tu sais qu’il ou elle n’est pas forcément meilleur que toi… mais eux, semblent cartonner. Ils ont des salles pleines, une belle communauté, des lancements qui marchent. Parce qu’ils ont compris quelque chose que toi, on ne t’a jamais appris : comment structurer et développer ton activité de façon durable, sans t’épuiser.